こんにちは、行政書士の高です。
事業を行っていくうえでどの商品を販売するかということは非常に大切ですが、
「どれが売れるか？」
ということはやってみないとわからないので、扱う商品の選択は判断が難しいです。
ですので、できれば在庫がないものあるいは在庫のない状態で商売ができるような商品が望ましいです。
その点、行政書士は、仕入れがありませんので「在庫を抱える」ということがなくリスクが少ない事業といえるかと思います。
ただ、取り扱うことができる業務の幅が広く、それぞれに専門性がありますので、どの分野でいくかという判断に迷います。
僕は今のところ、
「需要が大きいかどうか」
で判断しています。
ですので、会社設立・建設業関係にチカラを入れています。
売上が上がらないのは商品の選択の時点で間違えていることもありますので、常に注意が必要ですね。
こんにちは、行政書士の高です。
今日は、経営事項審査の依頼をいただいた建設業の社長さんにお会いしていろいろお話を聞かせていただきました。
その中で、
「名古屋は偉大な田舎。」
という言葉がありました。
名古屋は、昔からの人の結びつきを大切にする街であるといいう意味だそうです。
逆にいうと、昔からの結びつきがない人には冷たいということで、僕も出身が田舎ですので、意味するところはよくわかります。
こういうところがあるので、東京・大阪よりも名古屋のほうが好きなのかもしれません。
こんにちは、行政書士の高です。
先日、内部告発により、牛肉偽装事件が明るみに出ました。
記者会見であいまいな回答をしていましたが、ついに、「指示した」と白状しました。
ワンマン社長のもとで、牛肉に豚肉をまぜるなど、社員の独断で行うことなどできるはずもないことは明白であり、「やっと認めたか」という感じです。それもあいまいに答えていましたが。
最近、コンプライアンスとよく耳にすると思いますが、法令の前に道徳の問題です。
豚肉を混ぜた牛肉コロッケを自分が買ったらどんな気持ちだろう？
と考えなかったのでしょうか？
また、「社長は雲の上の人」 と元工場長がおっしゃっていましたが、このような社風をつくった社長の罪は重いです。
ちょうど、昨日、経営方針を策定しそれに向かって社員と一緒にがんばって業績が向上している企業の話を社長さんから聞きましたので、どうしてもたぶってしまいます。
創業期は、社長がグイグイ引っ張っていくことが重要かと思いますが、いつまでも社長に頼りっきりでは、会社は伸びないのでないかというのを痛烈に感じます。
お客様に喜んでいただくために自分たちはどういう方向に向かっていかなければいけないか―自分たちの存在意義・存在価値を常に意識して仕事をしていくことを肝に銘じたいと思います。
こんにちは、行政書士の高です。
今日は、ある勉強会に参加させていただき、名古屋で活躍されている経営者の講演を聞いてきました。
テーマは、
「組織づくりに必要なこと」
でした。
組織をつくるうえで、経営方針を作成し、その経営方針を会社全体の浸透させるために従業員の方とどのようにコミュニケーションをとっていくかが非常に重要であることを感じました。
これだけでは、本屋に売っている本でも書いてあることかもしれませんが具体的にどのように今の状態までもってきたのか、具体的な手法を聞くことができ、勉強になりました。
ただ、テクニック的なところよりも学んだこと・アドバイスしてもらったことを実践していく力・行動力が最も重要であることを感じました。
今日、学んだことの1つでも今から実践していこうと思います。
こんにちは、行政書士の高です。
今日は、レバ刺しの旨い居酒屋に税理士さんと行ってきました。
週1～２回は行っています。
最近は１週間に１回は行かないと気持ち悪いぐらいになってしまっています。
病気です。
で、つい、考えてしまいます。
「なんで、そんなに行ってしまうんだろう？」
一番は、やはり貧血の僕には、安くて旨くて量が多いレバ刺しがたまらない（笑）
と、ずっと思っていましたが、そうではなく、雰囲気が心地良いからだと気づきました。
例えば、
・さりげなく名前を覚えて毎回名前を呼ぶ。
「～さん、いらっっしゃ！」
「～さん、お会計です。」
のように自然に名前を呼びます。
僕もホテルに勤めていたときは、名前を覚えるようにしていましたが、お客さんの名前を呼ぶときのタイミングって難しいもんです。
声に出さないと忘れますし。
それが、その居酒屋さんは、自然にできています。
また、働いている方々のコンビネーションもすばらしいです。
役割分担がキッチリできているということもありますが、お客さんが増えてきても忙しさをあまり感じさせません。
長年培ってきたということもあるでしょうが、チェーンの居酒屋ではなかなか見られない光景です。
仕事柄、税理士・司法書士・社会保険労務士などの方と一緒に仕事をすることが多いので、コンビネーションを円滑にして、お客様に喜んでいただけるように常に改善していかないといけないなと感じました。
こんにちは、行政書士の高です。
「有限会社を作ろうと思うのですが・・・」
というお問合せをいただくことがあります。
昨年、会社法が新しくなり、今まで有限会社か株式会社か選択できましたが、株式会社に一本化されました。
これから新しく事業を始める場合は、有限会社以外の形態となります。
ただ、株式会社といっても、取締役１名から始めることができますので、従来のような取締役３名・監査役１名をそろえるために、親戚・知人に頼んで強引に取締役になってもらう必要はなくなりました。
また、株式会社なら1000万円という資本金の規制も撤廃されたので、資本金もいくらでも構いません。
会社法が新しくなったことで、有限会社作れないことになりましたが、有限会社に近い小さな株式会社を設立しやすくなったといえます。
ただ、
・決算公告なし
・役員の任期を決める必要がない
という有限会社の特徴は引き継がれていませんので、株式会社で始める場合、決算公告が必要となり、役員の任期を定める必要があります。
そこで、有限会社に近い小さな株式会社を設立するにはどうするかといいますと
取締役・・・１名
資本金・・・300万円
役員の任期・・・10年（譲渡制限が必要です）
ただし、決算公告は必要です。
このように定款を作成することで、従来の有限会社に近い小さな株式会社を設立することができます。
こんにちは、行政書士の高です。
感謝する気持ちは忘れないようにいつも心がけていますが、一番近い人には、
「ありがとう」
ってなかなか言ってないことに、ある動画を見て気づきました。
実話かどうかはわかりませんが、物語なので僕の家のことではありません。
でも、勝手に自分とたぶらせてしまいます。
2回見ましたが、2回とも泣きました。
そして、感謝の気持ちでいっぱいになりました。
明日は、言葉で伝えよう。
そう思う動画です。
※ ３分くらいの動画ですが、クリックすると音が出ますので、ご注意ください。
↓
こんにちは、行政書士の高です。
近頃、ガソリンに代わる燃料として注目されているバイオエタノール。
アメリカでは需要が伸びていて、農場では、バイオエタノールを生成するのに必要なともうもろこしの生産を増やしているようですが、需要量を満たしておらず、とうもろこしの価格が上がっているとのことです。
その影響で、日本で牛乳をつくっている農家が、原価があがり苦しい状況にあるようです。
というのは、牛のえさの大部分をとうもろこしが占めており、とうもろこしの需要増にともなう仕入れ価格の上昇を農家が負担しているからです。
今後もこの状況が続くようであれば、牛乳の価格をあげないとやっていけなくなりますので、近い将来、牛乳の価格があがる可能性があります。
価格については、品質が変わらなければ少しでも安いほうがいいに決まっていますが、考え方によっては、消費者が環境問題に貢献しているといえますね。
こんにちは、行政書士の高です。
一昨日、「合同会社のいいところ」という記事を書きましたが、他にも合同会社の特徴として次のようなものがあります。
・役員の任期がない。
株式会社では、役員の任期（最長10年）と決めておく必要がありますが、合同会社では役員（社員）の任期の規定がありませんので、役員の任期を決める必要はありません。
株式会社の場合、決めておいた役員の任期が満了し、再任する場合でも登記が必要になり、その際、費用が発生します。
一方、合同会社では、役員（社員）の任期を決める必要がないので、このコストがかかりません。
・決算公告の義務がない。
株式会社では、決算が終わったら公告する義務がありますが、合同会社は決算の公告義務がありません。
官報で決算公告する場合には、数万円かかりますので、ここでも、合同会社は、会社を運営するうえでコスト的に助かります。
ただし、合同会社でも債権者保護の観点から公告を義務付けられいる場合がありますので、一切、公告義務がないわけではないので、注意が必要です。
・設立費用が安い。
株式会社の設立にかかる費用は約25万円、合同会社の場合には約10万円となっていますので、約15万円合同会社のほうが設立費用が安くなっています。
と、いろいろな特徴があり、見方によっては、メリットがたくさんある気がしますが、新しい制度だけに不安もありますので、よく理解して選択することが必要になるかと思います。
こんにちは、行政書士の高です。
現代はネット全盛です。
家にいながら物が買えます。
書籍がいい例です。
僕はアマゾンをよく利用します。
すごく便利です。
ありがたいと思います。
しかーし、時と場合によります。
例えば、僕が尊敬する方から薦められた本は、アマゾンで買います。
一方、自分で何か調べたい・勉強したいと思って「いい本がないかな」と思って探す場合（特に専門書）は、ジュンク堂へ行きます。
専門書は高いので、おいそれとアマゾンで買えません。
どれだけ目次が充実していても、どれだけちょっと見ることができてもアマゾンでは買いません。
やっぱり、自分で手にとって目次を確認して、中身を確認したいからです。
ネット全盛ですが、時と場合によります。
これと同じことが、僕の業務である会社設立手続のサポートにもいえます。
ネットでやりとりして会社設立をサポートしているホームページをよく見かけます。
確かに、ネットですませたい需要はあるかと思います。
否定はしません。
「僕も全国対応でいってみよう！」
と思ったことがあります。
でも、気乗りしない。
なんでだろう？とずっと考えていたんですが、最近、気づきました。
やっぱり、フェイストゥフェイスで、お会いしていろいろお話を聞きながら会社設立のお手伝いをすることが好きだし、それがお客様のためになるからです。
なんと言っても、これから会社をつくってがんばっていこう！と考えている方とお会いしてお話できるのが一番楽しいですしね。
というわけで、今後もお会いできる方の会社設立を全力でサポートしていきたいと思います。
今日は、ネット全盛時代の不器用な自分のやり方について思うことを書いてみました。